崗位概述:組織起草集團(tuán)年度經(jīng)營方針、目標(biāo)與模式,并分解到板塊企業(yè)執(zhí)行;組織對日常經(jīng)營管理活動的跟蹤檢查與反饋;負(fù)責(zé)部門職能職責(zé)的履行,負(fù)責(zé)對下屬工作的監(jiān)督、指導(dǎo),促進(jìn)業(yè)務(wù)能力的不斷提升。
按照國家會計(jì)準(zhǔn)則和制度的規(guī)定,并按照教育集團(tuán)財(cái)務(wù)核算體系負(fù)責(zé)下屬學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用、成本、資產(chǎn)等核算工作;
根據(jù)公司戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略負(fù)責(zé)整合搭建崗位薪酬、績效管理體系,建立崗位績效管理制度、流程、方法、工具;并向集團(tuán)各中心、二級公司、項(xiàng)目部推廣、落實(shí);
根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略確定核心傳播信息,撰寫相關(guān)文件、稿件;制定和組織公司的公關(guān)計(jì)劃,實(shí)施公關(guān)活動;
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃,建立集團(tuán)績效管理制度體系(考核目標(biāo)、考核關(guān)系、考核周期、評分評等、結(jié)果應(yīng)用和反饋)
崗位概述:規(guī)劃并制定集團(tuán)采購品類戰(zhàn)略,規(guī)范采購開發(fā)作業(yè)流程,嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商的準(zhǔn)入制度,建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,尋求富有成效的工具、方法來提升采購績效,為公司創(chuàng)造價值。
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