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運(yùn)營管理部部長

崗位概述：組織起草集團(tuán)年度經(jīng)營方針、目標(biāo)與模式，并分解到板塊企業(yè)執(zhí)行；組織對(duì)日常經(jīng)營管理活動(dòng)的跟蹤檢查與反饋；負(fù)責(zé)部門職能職責(zé)的履行，負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)能力的不斷提升。

主辦會(huì)計(jì)

按照國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的規(guī)定，并按照教育集團(tuán)財(cái)務(wù)核算體系負(fù)責(zé)下屬學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用、成本、資產(chǎn)等核算工作；

薪酬績效主任

根據(jù)公司戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略負(fù)責(zé)整合搭建崗位薪酬、績效管理體系，建立崗位績效管理制度、流程、方法、工具；并向集團(tuán)各中心、二級(jí)公司、項(xiàng)目部推廣、落實(shí)；

公關(guān)高級(jí)經(jīng)理

根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略確定核心傳播信息，撰寫相關(guān)文件、稿件；制定和組織公司的公關(guān)計(jì)劃，實(shí)施公關(guān)活動(dòng)；

績效經(jīng)理

根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，建立集團(tuán)績效管理制度體系（考核目標(biāo)、考核關(guān)系、考核周期、評(píng)分評(píng)等、結(jié)果應(yīng)用和反饋）

戰(zhàn)略采購經(jīng)理

崗位概述：規(guī)劃并制定集團(tuán)采購品類戰(zhàn)略，規(guī)范采購開發(fā)作業(yè)流程，嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商的準(zhǔn)入制度，建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，尋求富有成效的工具、方法來提升采購績效，為公司創(chuàng)造價(jià)值。